作为年度检修工作的重中之重，盛鲁电厂1号机组D修涵盖了众多系统与设备的细致检修与升级。作为一场时间与效率的挑战，他们需要在短短两个月的时间内完成6大类21项备件采购，一些复杂备件加工周期较长，因此，物资的精准调配与及时送达显得尤为关键。

“此次采购中，有部分备件需要进口，有些是生产周期较长。为了保障检修工作正常有序，我们提前计划，联合兄弟单位深入备件生产厂家，全面掌握生产、发货及运输等各个细微环节，目前这些‘特殊备件’已经全部到货。”盛鲁电厂物资采购部副部长沈飞翔说。

盛鲁电厂充分运用“紧盯、严抓、实干、联动”的工作方法，联合物资采购部、生产技术部、检修维护部等多个专业部门，结合检修计划，制定了物资采购计划表，明确了采购技术要求，并实时沟通协调物资计划的采购进度，对重要备件和大型备件运输等及时跟踪发货动态。截至目前D修物资共催办了91项物资，到货率达96%。

此外，该电厂通过实时研判分析现场物资消耗情况，不断优化物资调配流程，提升物资利用效率，为机组检修工作护好航，守好岗。当前，盛鲁电厂1号机组D修即将接近尾声，检修过程中的物资管理和供应，助力了机组按期启动。